A Diocese de Petrópolis promoveu, no dia 31 de outubro, a segunda formação para os membros dos Conselhos Paroquiais de Assuntos Econômicos, com o tema “Administrar para Evangelizar: transparência, corresponsabilidade e boa gestão nos bens da Igreja”. O encontro aconteceu no Seminário Diocesano Nossa Senhora do Amor Divino e contou com a presença do bispo diocesano, Dom Joel Portella Amado, que, em sua saudação, falou sobre a importância do cuidado com os bens temporais, pois devem estar também a serviço da evangelização e do Padre Jorge Pacheco, Ecônomo e Pároco de Santa Teresa em Teresópolis.
Entre os conferencistas estavam o padre Lucas Thadeu da Silva, Vice-Ecônomo e um dos organizadores do encontro; o assessor jurídico da Diocese, o advogado Anderson Cunha; o decano de São Pedro de Alcântara e pároco de Sant’Ana e São Joaquim, padre Gustavo Passos de Oliveira; o vigário paroquial de São Judas Tadeu, padre Bruno Leonardo dos Santos Magalhães; e José Vitor, empresário do setor de finanças. O encontro contou ainda com a presença dos seminaristas e de representantes das paróquias.
Os bens da Igreja a serviço da missão
Os bens da Igreja devem ser administrados com um propósito claro: contribuir para a missão e para o serviço à comunidade. Essa é a reflexão apresentada pelo padre Lucas, que destaca que os recursos eclesiais não devem ser vistos como propriedade individual, mas como dons confiados à Igreja.
Segundo o sacerdote, a gestão econômica também expressa a fé. As escolhas feitas no orçamento e na administração dos recursos revelam quais são as prioridades da comunidade. Por isso, ele defende que os investimentos estejam alinhados à evangelização, à formação, à caridade e ao cuidado com as estruturas necessárias para a vida pastoral.
Padre Lucas propõe que a administração considere três dimensões: a manutenção dos bens existentes, os investimentos voltados ao futuro e o compromisso com a missão. Nesse último aspecto, o cuidado com os mais necessitados deve ocupar lugar importante. O planejamento também é essencial, afirma o sacerdote. A criação de reservas para despesas futuras e a separação entre os recursos pessoais e os da paróquia ajudam a garantir uma gestão responsável e sustentável.
A colaboração entre as comunidades, a integração da Pastoral do Dízimo com o Conselho Econômico e a transparência na prestação de contas são apontadas pelo padre Lucas como práticas que fortalecem a confiança e a corresponsabilidade dos fiéis. Para o sacerdote, administrar os bens da Igreja significa colocá-los a serviço da comunidade e tornar concreta a missão cristã: fazer com que o amor de Deus chegue a todos.
Transparência e prestação de contas
A transparência na gestão dos recursos é fundamental para proteger a Igreja, preservar sua credibilidade e garantir que os bens e valores sejam aplicados em benefício da missão e da comunidade. A avaliação é do assessor jurídico da Diocese, o advogado Anderson Cunha.
Segundo o doutor Anderson, a organização financeira não é apenas uma exigência legal: também ajuda a prevenir conflitos e a demonstrar como os recursos são utilizados. Registros incompletos, ausência de comprovantes e falta de clareza nas responsabilidades podem gerar dúvidas, prejudicar a reputação da instituição e dificultar a prestação de contas.
Entre as medidas recomendadas pelo advogado estão manter separadas as finanças pessoais e as da Igreja, registrar receitas e despesas, documentar pagamentos, formalizar contratos e realizar conciliações bancárias. Ele também ressalta a importância de manter inventários atualizados e de contar com um conselho atuante, com participação de leigos e clérigos.
A prestação de contas deve ser feita de forma simples e acessível à comunidade, afirma Cunha. A divulgação de relatórios contribui para fortalecer a confiança dos fiéis e a corresponsabilidade na administração dos recursos.
Como proposta de organização, ele sugere estruturar caixas, contas bancárias e documentos em até 30 dias; atualizar inventários e contratos em 60 dias; e apresentar um relatório à comunidade em 90 dias. Para o assessor jurídico, a boa gestão financeira é uma responsabilidade compartilhada e uma expressão de comunhão, confiança e compromisso com a missão da Igreja.
Planejamento e sustentabilidade da paróquia
A sustentabilidade financeira das paróquias depende de planejamento, transparência e participação da comunidade, sem perder de vista a missão evangelizadora da Igreja. Essa é a avaliação do padre Gustavo Passos, que defende uma gestão responsável dos recursos e decisões construídas em diálogo.
Segundo ele, o Conselho Econômico tem papel importante nesse processo. Reuniões periódicas ajudam a acompanhar as finanças e a vida paroquial, prestar contas e ouvir os diferentes grupos da comunidade. A prática, afirma, também contribui para fortalecer a confiança entre o pároco e os conselheiros.
O planejamento deve começar com um diagnóstico da realidade local e uma conversa aberta sobre necessidades e desafios. A partir daí, é possível organizar o orçamento, distinguindo receitas regulares — como o dízimo e as coletas — de entradas extraordinárias, provenientes de festas, campanhas e doações com destinação específica.
Na avaliação do padre Gustavo Passos, também é essencial mapear as despesas e estabelecer prioridades. Os recursos devem atender aos custos fixos e sustentar atividades litúrgicas, pastorais e ações de caridade, considerando o que é mais urgente e viável para cada comunidade.
O sacerdote recomenda que as paróquias mantenham prudência financeira, evitando gastar mais do que arrecadam e planejando-se para imprevistos. Como referência, sugere reservar cerca de 5% a 10% da receita líquida, além de evitar endividamentos que possam comprometer o funcionamento das atividades.
A prestação de contas clara e a participação do Conselho Econômico em decisões sobre grandes investimentos também fazem parte de uma gestão responsável. Para o padre, o uso cuidadoso dos recursos — inclusive em aplicações seguras e com liquidez — ajuda a preservar a estabilidade financeira da paróquia.
A orientação, conclui ele, é que o planejamento financeiro esteja sempre a serviço da missão: administrar com responsabilidade para manter as atividades da comunidade e fortalecer seu trabalho evangelizador.
Conselho Econômico como instrumento de corresponsabilidade
O serviço é uma dimensão central da vida cristã e deve ser exercido com caridade, preparo e responsabilidade. Essa é a reflexão do padre Bruno Leonardo sobre o papel dos conselhos paroquiais e a administração dos bens da Igreja.
Ao abordar o sentido do serviço, o sacerdote destaca três princípios: valorizar o momento presente, acolher a pessoa que está diante de nós e fazer o bem. Jesus, segundo ele, é o principal exemplo de serviço e deve inspirar a atuação de todos os que colaboram com a comunidade.
Na vida paroquial, essa missão também se expressa no trabalho do Conselho para Assuntos Econômicos. O grupo auxilia o pároco na administração dos bens e na tomada de decisões financeiras, contribuindo para que os recursos sejam utilizados com prudência e transparência.
Para o padre Bruno Leonardo, a atuação dos conselheiros é uma forma de corresponsabilidade: cada integrante participa, dentro de suas atribuições, da missão comum da Igreja. Isso exige conhecer a realidade financeira e patrimonial da paróquia, acompanhar contas e contratos e respeitar a finalidade indicada para as doações.
O Conselho conta com funções definidas, como as de pároco, secretário, tesoureiro e demais conselheiros. Reuniões periódicas, registros e documentação adequada ajudam a assegurar que as decisões sejam bem fundamentadas e estejam de acordo com as normas da Igreja.
O sacerdote ressalta que o Conselho Econômico não substitui a liderança pastoral nem dirige diretamente as atividades da paróquia. Seu papel é colaborar para que os bens e recursos sustentem o culto, a evangelização, o trabalho do clero e a assistência aos mais pobres, respeitando as regras e autorizações necessárias. Administrar com prudência também é uma forma de servir, afirma o padre Bruno Leonardo. Quando os recursos são cuidados com responsabilidade, eles podem contribuir de maneira efetiva para a missão da comunidade cristã.
Erros que precisamos evitar
A boa administração dos recursos paroquiais depende de planejamento, transparência e decisões compartilhadas. Essa é a avaliação de José Vitor, que aponta a governança como uma forma de proteger o patrimônio da Igreja e assegurar que os recursos sejam destinados à missão pastoral e social.
Segundo José Vitor, os bens administrados pela paróquia não pertencem a uma única pessoa, mas à comunidade e à missão da Igreja. Por isso, quem os administra deve atuar como responsável pela sua conservação, com regras claras e prestação de contas. A falta de controles, alerta, pode abrir espaço para erros, abusos e perda de confiança dos fiéis.
A apresentação diferencia governança de gestão: enquanto a primeira estabelece limites, aprova orçamentos e fiscaliza resultados, a segunda executa as tarefas do cotidiano, como contratar, pagar e registrar despesas. José Vitor defende que decisões importantes não sejam tomadas individualmente e que envolvam o pároco, o Conselho de Assuntos Econômicos e, conforme o caso, outras instâncias da paróquia e da diocese.
Entre os problemas apontados estão iniciar obras sem orçamento completo, pagar despesas sem comprovantes, manter dinheiro sem planejamento, autorizar desembolsos sem deliberação coletiva e assumir financiamentos sem avaliar a capacidade de pagamento. Também são citados bens fora do inventário e a falta de informações à comunidade sobre o uso dos recursos.
Como medidas preventivas, José Vitor recomenda obter cotações, prever custos e imprevistos antes de iniciar obras, exigir notas ou recibos e registrar as decisões em ata. Para empréstimos, a orientação é projetar o fluxo de caixa, comparar taxas e avaliar se as parcelas ainda poderiam ser pagas caso a arrecadação diminuísse.
O planejamento financeiro proposto inclui levantar receitas e despesas dos últimos 12 meses, elaborar um orçamento anual prudente e projetar entradas e saídas mês a mês. A apresentação também recomenda separar o caixa operacional da reserva de emergência e dos recursos destinados a obras, priorizando segurança e liquidez.
A prestação de contas deve fazer parte de uma rotina contínua. Entre as práticas sugeridas estão conciliação bancária e fechamento do caixa mensais, revisão trimestral do orçamento e do fluxo de caixa, inventário anual dos bens e apresentação periódica de informações à comunidade e à diocese.
Para José Vitor, esses procedimentos não devem ser vistos apenas como burocracia. A governança, afirma, ajuda a preservar a confiança dos fiéis, proteger o patrimônio paroquial e manter os recursos a serviço da missão. As medidas devem ser aplicadas em conformidade com o direito canônico e as normas de cada diocese.
As ideias foram atribuídas a José Vitor com base no conteúdo do documento. As declarações foram redigidas em discurso indireto, sem apresentar como literais frases que não constam como citações no material.
